Executive Coaching

Ihre Leistung hat sich ausgezahlt und die entsprechenden Anerkennung und Wertschätzung erfahren – Sie sind im Topmanagement angekommen. Was vorher vielleicht in der Dimension nicht erkennbar war, spüren Sie jetzt ganz deutlich – die Luft ist dünner, die Risiken höher und die Fallhöhe tiefer geworden. In solch einer Situation bringt es einen Mehrwert einen erfahrenen und neutralen Sparringspartner zu haben, der sich in solchen Situationen auskennt, der Sie unterstützt und mit dem Sie sich vertrauensvoll austauschen können!

Die Hauptaufgabe eines Top-Managers ist sein Bewusst-Sein zu schulen und weiter zu entwickeln. Denn er braucht einen einzigartigen Mix an Fähigkeiten, welche Führungskräfte der 2. Führungsebene in diesem Maße nicht benötigen.
Dazu gehören u.a. folgende Punkte:

• ausgeprägtes Risikobewusst-Sein
• sich seiner Wirkung Bewusst-Sein
• Gefahren schon von Weitem erkennen
• äußerliche und innerliche Gelassenheit
• die Fähigkeit schnell entspannen und regenerieren können
• Blick auf das Wesentliche fokussieren
• „Duftmarken“ setzen
• Kontrolle über seine Emotionen
• ein hohes Maß an Selbstreflektion
• bewusste und geschulte Kommunikation
• ein gutes Netzwerk, starke Verbündete
• viele Optionen und Wahlmöglichkeiten, um schnell und flexibel reagieren zu können
• Wachsamkeit und Achtsamkeit
• Klarheit in Krisensituationen
• Familiären Rückhalt
• Kennen der eigenen Grenzen
• Gesundheitsbewusst-Sein und Stressmanagement

Was Sie erwartet
Ein Kennenlerngespräch zu Beginn, um ein Gefühl dafür zu entwickeln, ob die weitere Zusammenarbeit Sinn macht und Ihnen den erhofften Mehrwert bringen kann.

Aus meiner Erfahrung heraus gibt es keinen Standard für Executive Coaching. Jede Situation ist individuell. Die Agenda bestimmen ausschließlich Sie. Deshalb ist es zu Beginn eine Standortbestimmung sinnvoll, die klar, ungeschminkt und transparent Ihre aktuelle Ist-Situation mit allen Einflussfaktoren beschreibt.
Daraus ergibt sich

• Ihr Zielbild
• ein Plan mit allen Agendapunkten die notwendig sind, um Ihr Zielbild zu erreichen
• und die Priorität der jeweiligen Punkte. Dinge, die Ihnen unter den Nägeln brennen, die dringend sind, werden sofort besprochen.

Sie können davon ausgehen, dass kontextbezogen durch mich auch alle Fähigkeiten geschult werden, die zuvor unter dem Punkt „Hauptaufgabe eines Topmanagers“ beschrieben wurden. In den Coachingeinheiten werden u.a. konkrete Businesscases bearbeitet. Es wird viel geübt, Fähigkeiten trainiert und weiterentwickelt, ständig reflektiert und analysiert, Theorie im notwendigen Maß vermittelt, kritische Situationen durchgespielt, neue Lösungen entwickelt, gelacht und wertgeschätzt.

In den Transferphasen zwischen den Coachingeinheiten können Sie das Erlernte sofort in der Praxis umsetzen.

Dauer und Intensität des Coachings bestimmen Sie.

Top Manager entscheiden sich für mich, wenn ihr Anspruch an Beratung erstrangig ist. Sie wollen ihre Ressourcen so effizient wie möglich einsetzen. Sie schätzen den konkreten Bezug zu realen Problemstellungen und die konstruktive Entwicklung praktikabler Lösungsmöglichkeiten.