Lernchance Corona

Die Pandemie hat das Geschehen diktiert. Improvisation, Kurzarbeit, Homeoffice, Krankenstand, Mehrbelastung, Schließungen usw. haben Unternehmen und Teams aus der Balance geworfen. Häufig ist kein Stein auf dem anderen geblieben und viele Dinge haben sich grundlegend geändert. So hart die Situation für die Betroffenen ist. bzw. war bietet sie jedoch auch elementare Lernchancen für die Zukunft. Nutzen Sie dieses Seminar, um sich mit den anderen Teilnehmern über deren Herausforderungen und Erfahrungen im Umgang mit der Krise auszutauschen.

Entwickeln Sie anschließend gemeinsam ein Bild, was die Erfolgsfaktoren sind, um sich und sein Team/Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Wie gestaltet sich die Balance zwischen virtuellen und persönlichem Kontakt, in Bezug auf Verantwortung, Kommunikation, Zusammenhalt, Engagement, Feedback, Rollen, Unterstützung, Erwartungshaltungen, Wertschätzung, Prioritäten, Kontrolle, Erreichbarkeit, Flexibilität, Orientierung, Weiterbildung und -entwicklung, Transparenz, Information? Alles Dinge die einer neuen Justierung bedürfen. Sie können einfach so weiterarbeiten und warten bis sich die Dinge langsam, mehr oder weniger einspielen – oder, sie nutzen die Chance jetzt und legen die Grundlage für eine neue, bessere Form der Zusammenarbeit nach der Pandemie.

Dieser virtuelle Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit einen bewussten Blick auf die limitierenden Faktoren vor und während der Pandemie zu werfen. Gleichzeitig fokussieren Sie sich auf die Lernchancen, die während der Pandemie entstanden sind. Aus der Gegenüberstellung der beiden Szenarien entwickeln Sie ein gemeinsames Bild für eine erfolgreiche Teamzukunft. Das Ganze wird ergänzt durch wertvolle Informationen zu Teamperformance und Remote Work.

Ihre Weiterentwicklung während des virtuellen Workshops wird u.a. von folgenden Themenpunkten begleitet:

• Fokus Mensch – welche Rolle spielt sozialer Kontakt in der Arbeit?
• Fokus Unternehmen – welche Rolle spielt sozialer Kontakt für den Unternehmenserfolg?
• Was brauchen wir, um dauerhaft motiviert, produktiv und effektiv arbeiten zu können?
• Worauf sind wir stolz?
• Was hat sich, in Bezug auf meine Arbeitsweise während der Pandemie geändert?
• Was wollen wir beibehalten?
• Welche Dinge wollen wir verbessern?
• Welche Dinge wollen wir nicht mehr haben?
• Wie gehen wir zukünftig mit Spannungen und Konflikten um?
• Wie teilen wir Verantwortung?
• Wie gestalten wir unsere Kommunikation?
• Was ist eine Holschuld – was eine Bringschuld?
• Welche Rolle spielen zukünftig Sinn, Werte und Verhaltensregeln?

Lernziele:
Nutzung der Kenntnisse aus der Pandemiebewältigung um zukunftsorientierte, tragbare und wirksame Team-, Abteilungs-, bzw. Bereichsstrukturen aufzubauen.

Relevant für:
Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Personalverantwortliche, Arbeitnehmer, Angestellte, alle die glauben, dass es nach der Krise kein „weiter so“ gibt und sich Ideen und Inspirationen für eine guten Zusammenarbeit holen wollen.

Dauer:
Individuell konfigurierbar.